La télévision est aujourd’hui confrontée à une concurrence accrue des smartphones et des autres écrans mobiles, sans que les industriels n’envisagent pour autant sa disparition. Si le téléviseur reste présent dans les foyers, sa place dans les usages quotidiens a nettement reculé ces dernières années, au profit d’une consommation de contenus de plus en plus fragmentée.
Les données de visionnage montrent un recul marqué du temps passé devant les écrans de télévision, tandis que le visionnage sur smartphone a presque doublé sur la même période. Cette évolution traduit une fracture générationnelle bien identifiée : les publics plus âgés continuent de privilégier le téléviseur, alors que les plus jeunes se tournent majoritairement vers les smartphones, les tablettes ou les ordinateurs pour consommer vidéos et programmes.
La Chine, souvent considérée comme un marché précurseur, illustre cette tendance. Les jeunes consommateurs y délaissent les téléviseurs grand format au profit d’appareils mobiles, jugés plus adaptés à leurs usages quotidiens. À l’échelle mondiale, cette transformation se traduit par une stabilisation, voire une baisse, du taux d’équipement en téléviseurs, ainsi que par une stagnation ou un recul des prix moyens de vente.
Face à ce contexte, les fabricants cherchent à préserver leurs revenus en misant sur des modèles plus grands, plus onéreux et dotés de fonctionnalités avancées. L’intelligence artificielle est désormais au cœur des stratégies, avec la promesse d’une expérience plus personnalisée, d’une amélioration de la qualité d’image et de son, ainsi que d’une aide accrue à la découverte de contenus.
Certaines innovations technologiques sont mises en avant, comme la technologie dite « Micro RGB », qui permet un contrôle très précis des couleurs sur les écrans LED et vise à améliorer significativement le rendu visuel. Samsung, premier vendeur mondial de téléviseurs sur une longue période, a notamment présenté un modèle Micro RGB de 130 pouces et affirme vouloir intégrer l’intelligence artificielle dans l’ensemble de ses produits et services. D’autres acteurs majeurs du secteur, tels que Hisense, LG, Sony ou TCL, mettent eux aussi en avant l’IA dans leurs nouveaux téléviseurs.
Ces annonces suscitent toutefois des réserves parmi certains analystes, qui doutent de la capacité des marques à démontrer l’efficacité concrète de ces innovations dans des conditions d’utilisation réelles, au-delà des démonstrations technologiques.
En arrière-plan, la bataille se joue de plus en plus sur le terrain de la télévision connectée et de la publicité. Amazon et Walmart cherchent à s’imposer non pas par la seule vente de téléviseurs, mais par le contrôle des systèmes d’exploitation et des espaces publicitaires associés. Walmart a ainsi racheté le fabricant Vizio afin de concurrencer Amazon, qui s’appuie déjà sur ses téléviseurs Fire et ses services de streaming pour diffuser des publicités liées à ses produits.
La publicité sur les téléviseurs connectés offre en effet des marges nettement supérieures à celles de la vente de matériel. Walmart prévoit de commercialiser massivement des téléviseurs sous sa propre marque et d’exploiter leur système d’exploitation pour diffuser des annonces. Selon les analystes, les téléviseurs tendent ainsi à devenir avant tout des supports de diffusion publicitaire destinés à stimuler les ventes en ligne, plutôt que des produits générant directement du profit par le matériel lui-même.